ちゅんブログ(仮)

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不定期に日記、お金の話

名車再生!クラシックカー・ディーラーズが面白い

 ちゅん(仮)です。

私はテレビを所有していないので、情報を得る術は

専らネット頼みです。

休日に見るのもテレビではなくyoutubeがメイン。

ディスカバリーチャンネル系をよく見ています。

 

エド・スタフォード氏のサバイバル、無人島系の作品や

ベア・グリルス氏のMAN vs WILDシリーズも大好きです。

アダム・リッチマンがMAN vs FOODシリーズを早々に

降りてしまったことは残念ですが。

 

最近はタイトルにもある通り、

名車再生クラシックカーディーラーズこt

『Wheeler Dealers』が面白い。

 

それほど車好きというわけでもないのですが、

この番組は見せ方が上手いな、と感心します。

カニックが途中で交代していますが

エドもアントも素晴らしい技術の持ち主で見ていて本当に楽しいし

説明を聞いて成程と感心しきりです。

正規品が高いからエキゾーストパイプを自作したり、時には

工具そのものを自作してしまったりと職人芸のすばらしさに魅了されています。

 

期間限定でyoutubeでもエピソード公開されていますが

それを見ながら、車種の歴史であったり、メーカーそのものの

歴史を見ていると、あっという間に時間が流れますね。

 

イギリスのスポーツ車メーカーにトヨタエンジンや

トラックでおなじみのいすずエンジンが搭載されていることを

私は寡聞にして知りませんでした。

欧州メーカーが不振に陥り、中国に買収されていったことは

聞いてはおりましたが。

 

かつてはアジアン・カーと区分され、安かろう悪かろうの代名詞的な

存在として中国車もカテゴリーされていましたが、今は昔。

独自開発を諦め、技術あるメーカーを傘下に入れることで

日本人としては馴染みがなくても世界的には間違いなく成長しています。

 

中国メーカー単体としては上海汽車吉利汽車長安汽車長城汽車など

グループ傘下の欧州車メーカーを加えるとGMやホンダにも

勝る販売台数を誇るところもあります。

デザインについては、色々と言われたりもしますが、日本車も

かなり欧州車を真似ていたりするので、まぁそこは突っ込まない

お約束でしょうか。

かのBBCのTOP GEARにおいても2000年頃には番組内で

チャイナ・カーを茶化しつつも、遠くないうちに彼ら中国メーカーが

市場を席捲するだろう、と予想し実際その通りになりつつあります。

 

話を戻すと、クラシックカー・ディーラーズも面白いのですが

こんなノリで今の車を宣伝してくれる番組ないかな、とも

思ってしまう。

自動車評論家の意見はどうしてもメーカー寄りなので

無難だったり、誤魔化しが多いようにも思う。

youtube評論家の番組は割とそうでもないんだけど。

皮肉が効いてて面白い、というのではcar wowもおススメだが

カニック周りの掘り下げはあんまりないのよね。

油臭くて、車の構造的な弱点やそれに対する対処、

車そのものを楽しむ姿勢という意味では、

本当に良番組だなぁと思う。

ぜひご覧あれ。

山崎元さんの新社会人へのメッセージは既に投資を始めている人にも良いアドバイスだと思う。

ちゅん(仮)です。

 

先日見かけたダイアモンド社の記事で

山崎元さんの記事が面白いしタメになるな、と感じたので

自分向けにもブログに触れて残しておこうと思いました。

多くの人に一読頂きたい内容です。

 

diamond.jp

 

FIREを目指す、目指さないは人それぞれとなりますが

早めの資産形成、運用を促しつつ、過剰な目標金額を

煽らないあたりは良心的かと思います。

むろん、投資比率やFIRE達成金額については

読者事に調整する必要はあるでしょう。

記事中の手取り年収の例えも、日本の労働者年収の中央値と比べると

現実にそぐわないとしか、言いようがありませんし。

マネー関係の記事はどうしても威勢の良い中身にしたいのか

ズレた数値で話を始めることが多いのが玉に瑕ですね。

 

新社会人はまだまだ、遊びたい気持ちもあるでしょうし

職種によっては自己投資を強く求められます。

また、生活環境の構築として家電やガジェット、車であったりと

出費が嵩むので1年目は投資環境を整えるのがやっとかもしれません。

するべき価値は、大いにありますが。

 

記事中にあるような理想的な運用が続く保証はもちろんありませんが、

22歳から始めていれば20年後の40代に差し掛かるころには

自宅購入やら子供の進学費用やらといった金銭的な心配、負担が

軽くなる可能性が高い、というのは頼もしい話です。

 

毎月5万円を30年間、貯金すれば1800万円になります。

毎月5万円を30年間、3%で複利運用すれば2900万円となり

実に1000万を超える差が生じるわけです。

30歳からスタートしても、60歳で2900万円。

老後2000万円問題もとりあえずはクリアできていますね。

 

そんなわけで、若者には日本社会を支える負担もありますが

投資にかける時間が長くある、という強みがあります。

 

もちろん、投資はリスクがあるので注意が必要。

先日見かけたあまりにもひどい記事は

月利5%で株を運用して10年で1億達成、と煽るものがありました。

ああいうのは真に受けないようしないといけませんね。

 

基本はぼちぼちと、健康に気を付けつつ仕事を頑張りましょう。

現時点のポートフォリオと予定

ちゅん(仮)です。

 

これを書いている時点での私のポートフォリオ

預貯金とリスク資産比率が9:1となっています。

 

預貯金が多すぎる、と自分でも思いますが

これは先日、銀行の10年定額定期貯金が満期を迎えたものを

受け取り、自由に使える貯金分が一気に増えたからという理由があります。

 

今後の方針については、預貯金とリスク資産比率を3:7くらいまで

リスク資産購入を進めていきたいと予定しています。

購入候補は主に投資信託emaxis slimsのS&P500となっています。

問題は購入スピードですが、なるべく長く市場にいて

時間の恩恵を受けた方が良いと考えるので第2四半期までには

上記比率を目指そうかと思います。

 

他のリスク資産としては、国内株が少しと、ソーシャルレンディング

少々振り分けられています

リスク資産の中身としては投資信託:ソシャレン:株の比率で

2:2:1くらいでしょうか。

ソシャレンは今後増額する予定もないので、投資信託の比率が

大きくなるでしょう。

不動産のクラウドファンディングも興味はあるのですが、

案件への応募がクリック合戦になってて、疲れそうなので除外。

あくまで現時点なので、しれっと始めてるかもしれませんね。

 

今の方針はこんなところか。

目標は定年(延長したくないので60歳)、あと20年で

金融資産5000万としておこう。

 

もう少し上の金額でもいいけど、家やら車やら病気やら

家電買い替えやらの出費があることを想定すると

こんなものかと。上方修正できればいいところだね。

ゆうちょダイレクトの利用を再開した

ちゅん(仮)です。

桜は咲きましたが近所の散歩がてら眺める程度でした。

快晴の下で見てみたかったので、今日の天気はザンネン。

 

メインバンクである地方銀行から

メイン証券であるSBIへ送金するために

リアルタイム入金の手続きを取ったのが昨年。

 

しかし不正送金騒ぎがあってから、リアルタイム入金が停止となってしまい

SBI証券口座へ入金するのが面倒になってしまった。

手数料のかかる普通の送金扱いになってしまうので銀行口座に

送金待ちのお金がストック状態。

 

ならばゆうちょダイレクトを介して、と思ったのだが

こちらは手続きを取ったのがいつのことであったか

思い出せないくらいであり、お客様カードもわからない状態。

 

面倒に思いつつリセット手続きを取り、カードが無事送られてきたので

郵貯口座から細々とSBIに送金できるようにはなった。

一日の送金上限額を低めにしていたので、それも変更の必要があるけど

とりあえずこれは、このままにしておこう。

なんとなくだが不正送金で気づかない間になくなるよりは良いか。

 

トークンに関しては発行手数料が利息と比べて割に合わない、と

思ったのだが過去の自分同様で手続きされていなかった。

 

S&P500は過去最高値を記録して新年度相場へ

日経はBOXっぽいがアメリカはどうだろうか。

一応、ワクチンという楽観材料があり、財政出動もある。

下がったらスポット買いかと思うのだが、大して下がらない。

やっぱり2023年まで金利政策維持というのは大きいか。

ドイツ銀行あたりは最初の四半期で調整が来るかも、なんて

レポートを出しているけれど、当たるだろうか。

今、気になるニュースはスエズ運河座礁事故で封鎖されている

悪影響がどれだけになるか、かな。

しかしあれが船主(日本企業)の責任とは痛い出来事だね。

今週の日経は29400円台でスタートし29200円台でフィニッシュ

ちゅん(仮)です。

今週半ばにかけて下がる場面がありましたが、踏みとどまり

日経3万円台を狙う位置はキープしてますね。

今晩のアメリカがどうなるか、わかりませんが大きな調整はこなさそう。

バイデン大統領がワクチン接種計画を倍増させたことが好感されたようですが

これって、実際にワクチンが普及できているわけでもなく、単に

一時的な楽観が広まっただけのような気もする。

米国足元の関心ごとは交付金で旅行に行ったり、国境の移民殺到を

どう解決していくのかに移っているとのこと。

さもトランプ前大統領と違い、移民に優しいアピールしたのは

失敗だったかな。 

新年度の相場もワクチン期待と感染流行で上げ下げしそう?

 

 さて、今日はモンハンライズのスタート日なわけですが

個人的にはフタバ食品からエルコーンが復活との知らせが

今日一番のビックニュース。

子供のころに親しんだお菓子類は時折無性に懐かしくなるよね。

ちなみにフタバといえば里もなかアイスもあるけれど

あのアイスは私とほぼ同い年。1982年発売。

ロングセラーだねぇ。

 

先日テレビでチロルチョコの開発や値上げの苦労話が

放映されていたけど、原材料コストが上昇する昨今、

駄菓子も値上げや販売終了が増えて来て寂しいね。

今ならすもも漬けも大人買いできるのになぁ。

 

お役所と仕事で絡むとなんか疲れる

ちゅん(仮)です。

思う所は一杯あるけど、少しだけ愚痴を。

 

まず約束の時間を間違えて来て、間違えているのはそちらだという

態度を崩さず強がるのは止めてほしい。

会議中、意見を求めながら人の発言を遮ってご高説を述べて

面倒になった頃に急に話を振ってくるのもやめてほしい。

意見を聞くつもりはないと行動で示しておいて、聞きますよ

アピールされても無駄な努力にしか思えない。

自分の仕事は完璧ですアピールも会議に要りません。

 

なんだか国会質疑に出てくる官僚みたいでうんざりだった。

この人と今年1年、無報酬の善意のボランティアで

付き合っていかないといけないのか。

他の参加者から、何のための集まりなのか意味が分からないと

指摘されたそうだけど、その人が正解な気がする。

 

まぁ、この担当者さんも国から県へ、県から市町村へ

降りてきた命令で周囲の市町村に合わせてやっています

アピールしなきゃいけないので大変なんだろうけども。

アピール上手なところほど、ひも付きでない予算がつくもんね。

当県は大変、この分野で全国最低を争うレベルで

出遅れているものね。

冗談抜きで○○県は関東の中で最弱よ、という状況。

 

まぁ、ほどほどにやりましょう。うん。

春の人事が春の嵐だった

ちゅん(仮)です。

春と言えば卒業、入学、就職、退職など年度切り替えにつき

イベント盛りだくさんな時期ですね。

私の職場でも人事が発令されたわけなんですが、

内容を見て理解するまでにちょっと時間を要しました。

 

管理職級の複数退社ってマジですか

いや、なにがあった。

経営幹部にも異動人事が出てるけど、どう見ても何かあった感が満載じゃないですか。

ほとんどの部署で後任人事が未定状態。すごいなぁ。

社内事情にはとことん疎いので、事情知ってそうな先輩に話を聞くと、経営側の

組織改革案に抵抗感があった現場側の意見を挙げようとしたら

社の方針は決定済みなので変更はない、話し合うこともない、職業選択の自由がありますよ、という流れらしい。

そういえば、新しく来た幹部の人は組織改革を期待されて引っ張ってきた人だから

色々あったようだ。他部署のことなんで、さっぱりわからないが色々と軋轢が生じていたことは想像に難くない。にしてもこの決断、集団退社は驚いたわ。

 

個人と組織なら組織が強い

やはり組織というもののほうが強く、個人は諦めることのほうが多い。

今回も反抗分子と見られて特に慰留もなく退社の流れとなったようだけど

大きな組織ってほんと、そんなもんだよね。

昭和的価値観でいうと、なぜか就職にあたっては同じ会社の仲間だ、とか

社員は家族のようなものだ、という洗脳的かつ呪いのような文言が飛び交い

染められていくわけだが、替えの利く駒だものね、私らは。

愛社精神なんて死語だよ、死語。むしろ久々に使ったわ。

 

切られたのは社員か、切ったつもりの組織か

ともあれ、経営側は意に沿わない分子を切り捨てて、かつそれがベテランの

管理職であったがゆえに高給取りを減らせたと思っているかもしれない。

少々の穴は結局、残った人員がどうにかして埋めるものだからだ。

ただでさえ人手不足なのに追い討ちかけて大丈夫かとも思うけど、

現場になんとかさせるから大丈夫なんだろう。

まぁ、正直辞めた人たちも不景気風吹く世の中でも別に困ることはないだろう。

むしろ未練が残らないカタチで解放されたことで、より良い職場に気兼ねなく転職できるし、かえって良い結果になるのかも。

社員はいくらでも替えがいるかもしれないけど。

会社もいくらでも替えがあるのよね。

 

などと、転職する気もなくイノベーションから程遠い現状に

どっぷりな自分は思うけど。

他部署の改革とやらがすんで、こっちに矛先が向かってくる可能性も

当然あるわけで。身動きとれる状態にはしておく必要があるんだろうな。

ただ、転職エージェント系は過去にろくな人材と引き合わせてもらった経験が

ないので、自分でも使うのは気が引けてしまうな。

求人条件は気になるけどね。